Fundierte Analyse als Erfolgsfaktor

Betrachten Sie Ihr Dienstleistungsportfolio.

Sind Sie zu 100% zufrieden mit diesem Modell? Können Sie allen Anforderungen Ihrer Kunden in vollem Umfang gerecht werden? Sind alle "Bausteine" des Produktportfolios optimal eingesetzt? Oder könnten strukturelle sowie technische Änderungen zu einer Portfolioharmonisierung und damit zu Erfolgssteigerung, Kostenminderung oder Qualitätssteigerung führen?

Assist Consult führt detaillierte Bewertungen des Status quo im Hinblick auf Architektur, Service, Kosten, Procurement und Prozesse im Unternehmen durch. Diese Bestandsanalyse bezieht sich sowohl auf das Dienstleistungsportfolio, als auch auf die zu Grunde liegenden Vorprodukte. Assist Consult analysiert die Markt- und Wettbewerbssituation und bewertet Produktideen. Gleichzeitig werden die Inhalte von Service- und Bereitstellungsleistungen sowie die ihnen zu Grunde liegenden Kosten und Kostenstrukturen geprüft. Ergebnis ist die Erstellung eines realistischen Maßnahmenplans zur Optimierung des Produktangebotes.