Mit Struktur zum erfolgreichen Abschluss

Die Begleitung der Mandanten endet für die Assist Consult in der Regel nicht mit der Erstellung revisionsbewährter Verträge.

In der Umsetzungsphase sichert ein umfassendes Projektmanagement die Einhaltung der ausgeschriebenen und nachfolgend vertraglich fixierten Anforderungen. Zu einem solchen nachhaltigen Projektmanagement zählen nach dem Verständnis der Assist Consult:

Basiskomponenten dieses Pojektmanagements sind:

• Festlegung der Projektorganisation
• Projektplanung mit Phasen- und Meilensteinplanung
• Kapazitäts- und Resourcenplanung
• Investitionsrechnung und Budgetierung
• Projektsteuerung mit exakter Termin- und Kostenkontrolle
• Risikomanagement
• Interimsmanagement für befristete Aufgaben