Mit Struktur zum erfolgreichen Abschluss

Dem Abschluss der Verträge folgt in der Regel eine individuelle Umsetzungsphase.

Hier steht ein umfassendes Pojektmanagement im Focus, das die Einhaltung der ausgeschriebenen und vertraglich fixierten Anforderungen gewährleistet.

Basiskomponenten dieses Pojektmanagements sind:

• Festlegung der Projektorganisation
• Projektplanung mit Phasen- und Meilensteinplanung
• Kapazitäts- und Resourcenplanung
• Investitionsrechnung und Budgetierung
• Projektsteuerung mit exakter Termin- und Kostenkontrolle
• Risikomanagement
• Interimsmanagement für befristete Aufgaben